Harvey Ratner
Londres, Marzo 2017
Ese nunca fue el título de Shazer para ello. Estábamos
sentados en la clínica del NHS en Londres, donde trabajamos en mayo de 1990,
discutiendo con Steve de Shazer e Insoo Kim Berg sobre un caso en el que Insoo
acababa de supervisarme: una joven madre soltera que no podía decidir qué hacer
con su bebé, si mantener al niño o ponerlo en adopción. Había hecho la rutina
habitual y se sentía tan atascada como los trabajadores sociales (en realidad,
era mucho peor que eso; Insoo me había instado a usar la pregunta del milagro y
después de que lo hiciera, me dijo que lo había hecho incorrectamente, lo que
me hizo volver a hacerlo por lo menos un año). De Shazer escuchó y luego dijo,
"¿qué hay de la tercera opción?". “¿Qué tercera opción, Steve?”, dije
yo. "¡Siempre hay una tercera opción!", acotó.
Le preguntamos cómo lo haría y él le dijo: "Le pediría
que imaginara que algún día en un futuro cercano ella tomó un tren de Londres
para, digamos, Aberdeen. Y luego pedirle que me diga lo que haría después de bajar
del tren en Aberdeen”. Le pregunté si especificaría si tenía a su hija con ella
o no, y él dijo que no lo haría: lo había dejado deliberadamente abierto y
podía rellenar los detalles.
Lo probé en la siguiente sesión (Insoo estaba de regreso en
Estados Unidos para entonces). La cliente no mencionó a su hija como estando
con ella en Aberdeen. Se describía caminando en la playa, sintiéndose sola en
el mundo. A los pocos días anunció a los asistentes sociales que había decidido
mantener a su bebé.
A partir de entonces, llamamos a la técnica 'The Aberdeen
Option'.
He utilizado esta técnica en una variedad de lugares desde
entonces. Por ejemplo, yo tenía un cliente que no podía decidir dónde vivir -
¿debería quedarse aquí en Londres o regresar a su tierra natal, México? Mirando
las dos opciones produjo el estancamiento habitual y luego dije: "Suponte
que subiste a un avión y volaste a, oh, no sé, digamos España, ¿qué pasa al
llegar?". Para mi asombro dijo que había considerado que iba a vivir en
Madrid!
De Shazer sólo escribió de manera indirecta sobre esta
técnica. El segundo capítulo de su libro de 1988 Claves presenta la
transcripción y el comentario de una sesión inicial donde una cliente no puede
tomar una decisión sobre su marido. Él insta a la cliente a explorar sus
"opciones" y comienza a perseguir más y más: ¿cuál es el cuarto?
¿Cuál es el 5to?
Está claro que la razón es aflojar el pensamiento o la
creatividad del cliente, que es lo que la idea 'Aberdeen', entiendo, busca, y
él aclara esto con este comentario:
“Pragmáticamente, la dificultad para tomar una decisión
suele deberse a que la persona no encuentra ninguna alternativa para ser más
positiva que el resto. Por lo tanto, una "alternativa vacía", que no
se especifica, deja espacio para la creatividad y el azar”.
Se relaciona con la postura de Steve de la aceptación
radical: él no está presionando para una posición u otra; él no se preocupa por
lo que el cliente elige hacer; su trabajo es ayudarles a resolverse algo para
sí mismos.
Yo, como muchos practicantes, busco ayudar a los clientes
que están atrapados para tomar una decisión importante en sus vidas, por ser un
gran desafío, y la Opción de Aberdeen es una adición útil a los caminos que
podemos tomar.
Pero mi favorita todavía es: "¿qué pasaría si sólo
lanzas una moneda?"
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